Q&Aシリーズ コロナ禍を生き抜くためのBCP策定のすすめ
編著者：打川和男
出版社：税経
発行日：2020年6月6日
近年、新型コロナウイルスに代表される感染症の流行や日本国内での自然災害など企業の事業継続を脅かすインシデントが多発しています。本書では、そのようなインシデントが発生しても、可及的速やかに、事業を復旧し、継続するための「事業継続計画(BCP）」の作成の方法を、基礎的な知識から実践的な具体例まで解説しました。
目次
- 5 事業影響度分析（BIA）の実施方法
- 6 事業影響度分析（BIA）経時的な影響の特定
- 7 事業影響度分析（BIA）優先事業活動を支える資源
- 8 リスクアセスメント(RA)の実施方法
- 9 リスクアセスメント(RA)リスク特定
- 10 リスクアセスメント(RA)リスク分析
- 11 リスクアセスメント(RA)リスク評価
- 12 事業継続戦略の決定方法
- 13 事業継続戦略の決定 リスク対応
- 14 事業継続戦略の決定 BCPの基本要件
- 15 事業継続戦略の決定 必要な資源積算
- 16 事業継続計画（BCP）の内容
- 17 事業継続計画（BCP）の演習
- 18 事業継続計画（BCP）の演習の注意点
- 19 新型コロナウイルス対策BCPのポイント
- 20 「海外での発生や拡大時」の規定事項
- 21 「国内での感染症発生時」の規定事項
- 22 「国内での感染症拡大時」の規定事項
- 23 「国内での感染症蔓延時」の規定事項
- 24 在宅勤務（テレワーク）の注意点
- 25 在宅勤務の業務統制やその他の社員の活動
- 26 「感染の終息時」の規定事項
